Vicente Javaloyes, professor d’INEFC, ha estat l’encarregat de presentar el webinar “La potència de la marca“. Javaloyes és també gestor esportiu, expert en coaching d’organitzacions esportives, Àrbitre Tribunal d’Arbitratge Esportiu de Catalunya i jugador professional d’handbol.
Gràcies a UFEC Academy, i en col·laboració amb l’Euncet Business School, Foment Formació i Foment Treball, aquesta una nova entrega de la sèrie de webinars que s’estan oferint sobre àrees d’interès i actualitat per a la comunitat de l’Euncet.
ÍNDICE DE CONTENIDOS
Tot tenim marca. Tots som marca
Des que naixem, tots tenim la nostra pròpia marca. Dependrà de cadascú com la gestiona, ja que impacta al món cada minut. Per emfatitzar en la importància d’aquesta afirmació, Javaloyes va citar el llibre vermell de les marques, de Lluís Bassat “Cada marca és una caixa en la ment del consumidor“.
I és que, la nostra marca persona afecta i impacta des del primer segon que interactuem, ja sigui en un entorn virtual o presencialment amb algú.
Ser-ne conscient i reflexionar sobre com pot ajudar-nos a créixer personalment i professionalment serà el primer pas per potenciar la nostra marca. La situació actual està canviant tot el que coneixem. Els hàbits diaris, les formes d’ensenyar, la forma de relacionar-nos entre nosaltres i amb el nostre entorn, tot està veient-se alterat. I, el món laboral també ho està vivint. Molts reclutadors estan buscant els seus candidats a través d’internet. Tenir una reputació online sòlida, honesta i professional pot ajudar a impulsar la teva carrera. En cas contrari, si la teva empremta digital té un pòst negatiu, pot ser el factor determinant perquè el teu perfil, per molt preparat que estigui, sigui descartat.
Treballa en tu, impulsa la teva carrera
La marca personal, a més d’ajudar a buscar feina, pot ser un revulsiu per al nostre posicionament i creixement en el treball que tinguem actualment. Per aprofitar les seves oportunitats, Javaloyes considera que és important que tinguem una mentalitat oberta en tots dos aspectes, ja que en l’actualitat els treballs brinden les condicions d’antany en la qual un treballador podia estar en una empresa durant quaranta anys.
El 1990, la consultora McKinsey va estimar que la gent passava per una mitjana de 2 empreses en la seva vida, i que el 2010 s’assoliria la xifra de 10. I és que, s’estima que els estudiants d’avui quan compleixin 38 anys ja hauran tingut entre 10 i 14 ocupacions.
Alguns teòrics consideren que ens convertim en experts quan acumulem 10.000 hores realitzant una mateixa feina. L’experiència no és una cosa que es pugui comprar. Javaloyes el va mostrar posant com a exemple les curses professionals Pep Guardiola com a entrenador, i Marc Márquez com a pilot de MotoGP.
Les competències que avui tenim són de més fàcil accés en comparació amb anys enrere. El mercat ara demana molt més que unes formacions determinades. Hem de saber fer, tenir habilitats i desenvolupar l’après. Cada vegada és més freqüent que les empreses i organitzacions necessitin més de l’actitud dels candidats (saber ser, saber estar, voler fer), que de la tècnica en si.
Javaloyes considera que estem en una societat en crisi de valors i, és per això que és important detectar les habilitats i valors dels treballadors. Externalitzar i compartir els compromisos és un pas clau per a això.
7 recomanacions per construir la nostra marca personal
Amb aquest fragment de la pel·lícula “300” Javaloyes va abordar la importància de qüestionar-se sobre quin és el nostre ofici. Hem de conèixer per al que valem. Saber quins són els nostres talents per desenvolupar aquest ofici.
Per això, haurem de conèixer allò a què ens volem dedicar. Si tenim clar aquest punt podrem treballar en diferenciar-nos de la resta i ser especials, únics i referents en el nostre camp:
- Autoconeixement. Qüestionar-nos sobre qui som, on som, a on anem i com anem ens ajudarà a forjar la base sobre la qual treballar. Potenciar la nostra estratègia de marca personal requereix un esforç: definir quina professió volem, quins requisits implica, com ens posicionem per aconseguir-ho, com ho promocionem, a quin públic objectiu ens dirigim. Per a això, recursos com el DAFO personal poden ser-nos d’utilitat. Analitzar i identificar quines són les nostres fortaleses, oportunitats, amenaces i debilitats ens servirà per construir una base sòlida sobre la qual sustentar la nostra marca. “Les persones tendim a invertir temps i diners a minimitzar amenaces. Jo considero que és un error. Si s’inverteix en fortaleses es multiplicarà el resultat”, afirma Javaloyes. Altres de les eines útils per a aquest autoconeixement són els qüestionaris 360º i els qüestionaris sobre preferències.
- Confiança. La confiança és una cosa fonamental i se sustenta en 3 vèrtexs: la confiança en un mateix, la confiança en els altres, i fer que els altres confiïn en nosaltres.
- Conèixer el nostre talent per saber quin és el nostre expertise. Conèixer els punts forts que facin del nostre perfil una cosa única i especial és fonamental per destacar sobre la resta.
- Pla d’acció de Marca Personal. Com tota estratègia requereix d’un pla d’acció. Aquest haurà de basar-se a fixar un full de ruta per poder controlar cadascun dels passos:
-
- Una meta per saber on volem arribar.
- Definir l’objectiu final, el que hem d’aconseguir.
- Objectius específics, petites fites concretes i mesurables que automotivadors.
- Definir activitats i tasques, què i com hem de fer.
- Quan hem d’actuar.
- Organitzar els recursos que vam necessitar per assolir els nostres objectius.
Les oportunitats ens envolten, però cal estar preparats per a elles. Si tenim clar els nostres objectius i sabem qui som ens serà més fàcil detectar les oportunitats que se’ns presentin i que vagin alineades amb els nostres objectius.
- No siguis una persona de fama, sinó de valor (Albert Einstein). Cal treballar a generar un avantatge competitiu. Javaloyes ho resumeix en la seva AA (Aprendre i aportar). Per això cal combatre contra l’enveja. Cal ser capaços de convertir-la en admiració.
- Practica Networking. En l’àmbit de les organitzacions és fonamental envoltar-se de gent que és millor que nosaltres. Hem de sumar les persones que contactem amb les que ells ja tenen. Per a això l’agenda del networking ens pot ser d’utilitat:
- La reputació. És una cosa que costa molt construir i que pot esmorzir-se ràpid. És important ser constant i sempre estar alineat amb els nostres valors i objectius. “No cal que parlis de la teva feina. Deixa que la teva feina parli per tu”, Freddy J.Vera.
La marca institucional, també deixa empremta
Parlar de marca no és només fer-ho de la personal. Les institucions també tenen presència en les nostres vides i percepcions, per la qual cosa també constitueixen una marca per se. Si s’escau la reputació que consideri que tinguin els consumidors afectarà l’associació de valors que aquests facin. Però, com tot, també evolucionen i s’adapten a les inquietuds i noves necessitats de la societat.
Treballar a construir un bon branding fa que les marques institucionals siguin tan potents com per anar simplificant cada vegada més el seu distintiu (logotip) i que, tot i així, els consumidors continuïn llotjant-lo a la marca. Les marques són emocions i han d’explotar els valors que facin que els seus consumidors s’identifiquin i alineïn amb ells.
Tot el que fem defineix la nostra marca tant personal com institucional, per la qual cosa és crucial treballar a tenir una marca potent i impactar controlant la percepció que es té de nosaltres.
Javaloyes va concloure el webinar citant a Ecequiel Barricart“Si tothom va cap al mateix lloc, arriba el primer o agafa el camí contrari“.
