El passat dimecres, 8 d’abril, el president de la Unió de Federacions Esportives de Catalunya (UFEC) Gerard Esteva va donar una roda de premsa telemàtica per presentar un Pla Marshall amb 26 mesures treballades conjuntament amb les pròpies federacions catalanes i les unions de federacions autonòmiques de la resta de l’estat. Amb aquestes propostes es pretén mitigar la situació que afecta tot el teixit esportiu.
L’acte, ha comptat també amb el vicepresident, Enric Bertran , i la secretària, Maribel Zamora
La UFEC, que des del 2017 juntament amb Eurofitness i l’Euncet Business School, centre adscrit a la Universitat Politècnica de Catalunya, van impulsar el grau en Ciències i Tecnologies Aplicades a l’Esport i al Fitnes, ha mostrat la seva preocupació per l’estat de confinament i les seves repercussions.
La crisi sanitària actual ha fet que sectors com l’esportiu teman per la seva viabilitat. Des de la UFEC es porten prenent mesures per fer front al coronavirus des que es decretés l‘estat d’alarma el 14 de març. El tancament d’instal·lacions i la incertesa de saber quan reobriran fa que la viabilitat de les entitats sigui cada vegada més insostenible. Esteva qualifica la situació que s’està vivint com a “colpidorament dramàtica”.
ÍNDICE DE CONTENIDOS
26 mesures per a la transformació i supervivència de les entitats davant la COVID-19
La UFEC, que agrupa 70 federacions esportives que reuneixen 9.000 entitats esportives i sumen 700.000 llicències i tres milions de persones vinculats a elles, compara aquesta crisi amb la patida el 2008 «la crisi actual és pitjor que la del 2008 perquè aquella va produir retallades graduals i ara han arribat de forma abrupta», afirma Esteva.
Segons la UFEC, a Catalunya hi ha unes 9.000 entitats esportives que sumen 700.000 llicències i entre dos i tres milions de persones vinculats a elles. La gran majoria de federacions esportives de Catalunya i molts clubs s’han acollit ja als expedients de regulació d’ocupació (ERTE) per pal·liar en part la crisi que se’ls ha vingut a sobre.
El Pla Marshall (‘Mesures per a la recuperació de les entitats esportives davant la crisi de la Covid-19’) articula les mesures transversals en quatre pilars estructurals d’actuació: digitalització, fiscalitat, ocupació i finançament.
DIGITALITZACIÓ
Des de l’entitat subscriuen la queixa que porten anys fent, i és que el sector esportiu és un dels més precaritzats per la seva dedicació de caràcter voluntari destinada per algunes persones en federacions i clubs. Per a l’entitat, davant la situació actual és imprescindible treballar per implementar a mitjà termini una estratègia de transformació digital en l’esport català.
La signatura digital, així com els acords telemàtics són algunes de les mesures que proposen en aquest pla de contingència. Des de la UFEC també volen que es reconegui la pràctica d’esports digitals de videojocs (E-sports) com a pràctica esportiva, i que s’incorpori l’ús de noves tecnologies en els plans formatius d’ensenyaments esportius.
FISCALITAT I FINANÇAMENT
Esteva assegura que, si no hi ha un fons estructural per part de les administracions, gran part de les entitats esportives es veuran obligades a tancar. És per això que des de la UFEC demanen destinar 25 milions d’euros per a subvencions a clubs, federacions, consells esportius i altres entitats sense ànim de lucre perquè els ajudi a dur a terme la seva activitat ordinària. «Creiem imprescindible la complicitat de totes les administracions i els diferents sectors», afirma Esteva.
En aquest punt també es proposa aplicar un IVA “superreduït” del 4% sobre serveis esportius i eximir de l’Impost de Societats a les entitats amb menys de 100.000 euros d’ingressos.
Ocupació
El 67’8% dels clubs esportius catalans té menys de 100 socis, i és en aquestes estructures en què fins al 75% de les persones col·laboradores són voluntàries. Davant d’ aquesta situació de precarietat una altra de les mesures que forma aquest Pla Marshall és la d’ implementar el contracte formatiu en l’ esport amb reconeixement específic de les formacions federatives. També recuperen la proposta d’implementar el concepte pocket money, ja estès a Europa.
A més de les 26 mesures que componen el Pla Marshall, des de la UFEC han comunicat que continuen treballant, juntament amb la consultora Pricewater House Cooper, en un estudi amb el qual mesurar l’impacte directe de la pandèmia en l’esport català.
