L’àmbit corporatiu és un dels que mostra una major susceptibilitat a l’emocional. Malgrat que fa molts anys era un factor oblidat. Actualment es troba posicionat com un dels factors clau per a l’esdevenir de qualsevol organització. Si ens referim a les destreses tècniques. Ja no només dels directius, sinó de qualsevol comandament intermedi, el cert és que el perfil pot no ser del tot complet. A l’Euncet Business School tenim un programa d’habilitats directives, en el qual treballar la intel·ligència emocional de manera professional. Una bona capacitat de gestió pel que fa a la intel·ligència emocional i els impulsos pot resultar un important valor afegit. Especialment a l’hora d’escollir entre dos o més candidats.
Cada vegada són més les empreses que se n’han adonat. La intel·ligència emocional és un dels pilars sobre els quals versa tot èxit empresarial. Sense una correcta gestió d’aquest tipus d’habilitat, les empreses estan perdudes. Arribant a resultar realment complicat enfrontar-se a determinades situacions.
ÍNDICE DE CONTENIDOS
Intel·ligència emocional, quins són els seus beneficis
EMOCIONS CANALITZADES O COM MANEJAR-SE EN SITUACIONS DE PRESSIÓ
En els moments corrents, en què no hi ha pressió, qualsevol sap prendre decisions. Sense que això comporti un mínim marge d’error. Tanmateix, és quan ens referim a les situacions en què hem de treballar sota pressió, quan ens trobem amb el problema. És aquí quan el control de les emocions ha de quedar més latent que mai.
Els directius, acostumats a haver de prendre decisions en moments difícils, tenen la clau. Han de ser un exemple pel que fa a la gestió dels seus impulsos. I és que quan el moment ho requereix, d’una mala decisió pot dependre el futur de tota una organització.
Per això, conforme el lloc de comandament té més responsabilitat, aquest assumpte cobra més importància. Que el professional compti amb la intel·ligència emocional com un dels seus principals recursos ha d‘ajudar l’organització a aconseguir com més aviat millor els objectius marcats.
COMUNICACIÓ, EL FACTOR DECISIU
En major o menor mesura, a tots ens afecta l’estrès. I relacionat amb les situacions de pressió, encara més. Un de les seves principals conseqüències fa referència al relacionat amb l’àmbit comunicatiu. Són moltes les persones que en situacions de nervis no poden parlar, comunicar o delegar segons quines tasques.
Un directiu d’elit que sàpiga lidiar i utilitzar la Intel·ligència Emocional es traduirà en una persona molt més comunicativa i un equip més motivat. Malgrat que la presa de decisions recaurà sobre ell. El normal seria que ell mateix no hagi d’executar cap decisió, sinó que depengui del seu equip la correcta execució de la tasca.
Sense una bona comunicació, seria impossible escollir entre els diversos camins que ens porten a un mateix lloc. La solució a qualsevol situació que hagi de ser resolta.
EL CANVI, EL GRAN ALIAT
En els comandaments alts i mitjans, el canvi s’ha de veure com una oportunitat, no com un factor negatiu. I és en aquest punt en què es nota quan una persona fa una correcta gestió de les seves emocions o no.
Si aconseguim el control total sobre les nostres decisions irracionals, aconseguirem veure les parts positives de qualsevol situació que requereixi un canvi. I és que, pel que fa a l’àmbit corporatiu, el canvi és un dels millors escenaris per demostrar el nostre domini de la intel·ligència emocional.
Com sé si sou un directiu intel·ligent emocionalment?
Respondre a aquesta pregunta sol ser una cosa complicada. Tots tenim la nostra imatge que som persones fortes. A més de capacitat i amb una correcta gestió de les nostres emocions. Tanmateix, la realitat pot ser ben diferent.
A l’hora de distingir-nos i diferenciar-nos dels nostres companys pel que fa a la intel·ligència emocional és important que siguem realistes. No totes les persones estan preparades per convertir-se en líders emocionals. I, tanmateix, és una de les figures més importants que està florint en cada vegada més organitzacions.
La intel·ligència emocional ha suposat un canvi de paradigma a l’hora d’entendre les relacions que es donen dins d’una empresa.
A l’hora de saber si ets un directiu emocionalment intel·ligent, ¿has provat de demanar un feedback als teus empleats o companys? Sens dubte, serà la millor manera de respondre a aquesta pregunta de manera ràpida i eficaç. No et perdis el postgrau en Lideratge i Habilitats Directives de l’Euncet Business School.
