935 476 066
680 582 321
El món empresarial està en constant evolució i després de la transformació digital i els entorns inestables i volàtils actuals la forma en la que entenem el management ha canviat.
Les empreses familiars, a més de conviure amb aquests canvis, tenen un funcionament especial, ja que el factor generacional és fonamental en la seva gestió i això s’ha convertit en un dels seus principals reptes.
En el següent article, t’expliquem els motius pels quals és important apostar per una formació basada en la innovació i en l’emprenedoria que ajudi en la creació d’un pla de sostenibilitat i creació de valor del negoci familiar, com és el màster en línia en Innovació i Emprenedoria en l’Empresa Familiar de l’Euncet Business School i CEDEM, Centre de Dueñez Empresaria.
INDEX DE CONTINGUTS
Entenent el rol de Dueñez per dirigir l’empresa familiar amb èxit
El concepte de Dueñez o l’exercici del Rol del Propietari, encunyat per Carlos Dumois, fa referència a l’exercici del lideratge en el cim de l’organització d’una empresa, és a dir, és un grau de govern que està per sobre del management. No s’ha de confondre amb la direcció, ja que el propietari juga un paper fonamental dins de l’organització en la creació de riquesa i en la cerca de possibilitats detonadores de valor, mentre que la direcció és l’encarregada de l’eficiència econòmica.
Innovació i emprenedoria: claus per a un bon lideratge
El context actual, marcat per la transformació digital i l’obligada agilitat exigida en les estructures de les organitzacions, s’ha convertit en un dels principals reptes de la gestió de les empreses familiars.
Aquestes organitzacions, a més d’administrar les seves peculiaritats, també han de sumar-se a les noves tendències i adaptar els seus models de negoci cap a les oportunitats que els permetin detectar i potenciar avantatges competitius de creació de valor.
Per això, la innovació i l’emprenedoria juguen un paper clau, ja que són les eines imprescindibles per dur a terme estratègies de lideratge en entorns canviants i tecnificats.
Aquest canvi de mentalitat en els afers dels negocis familiars només serà possible si existeix una clara voluntat per part del Consell d’Administració i de l’alta direcció del negoci familiar. Hauran de ser conscients de la importància d’actualitzar-se en les últimes tendències en innovació i emprenedoria.
Motius per formar-se en gestió d’Empreses Familiars
La constant actualització de coneixements sempre és l’opció perfecta per apostar per la capacitació professional. El món dels negocis és un clar exemple i, en el cas dels negocis familiars, és crucial per a la seva sostenibilitat.
El màster online en Innovació i Emprenedoria a l’Empresa Familiar de l’Euncet Business School i CEDEM és un programa concebut des de la pràctica i l’acció. Aquest ofereix eines per capacitar els estudiants en el readreçament dels seus negocis cap a oportunitats detonadores de valor, incorporant el concepte de Dueñez i la innovació en el core business del seu negoci.
3 eixos d’actuació
El programa té un enfocament flexible i creatiu, centrat en la gestió del creixement, el valor i el govern, la problemàtica de l’empresa familiar i la creació de valor a través de la innovació i l’emprenedoria.
Metodologia pràctica
A través de sessions en línia síncrones de 5 hores de durada, els estudiants analitzaran casos reals de gestió de valor en el negoci familiar per dissenyar i implementar projectes detonadors de valor, així com també coneixeran casos vivencials exposats per importants empresaris i aprendran a resoldre dilemes i a plantejar jugades estratègiques.
Acompanyament i assesorament constant
La Dueñez no és un exercici solitari, requereix d’un equip humà capacitat que aporti i doni suport en tot moment. Els participants del màster compten amb un coach i un consell consultiu, que els ajuda a mantenir-se enfocats en la importància dels seus projectes, orientant-los a posar-los en pràctica a les seves empreses des de la primera sessió.
Visió estratègica, àgil i flexible dels models de negoci
Per una bona gestió empresarial, és necessari comptar amb bases sòlides de coneixement que ajudin en la presa de decisions. Per això, s’han d’identificar els dics estratègics, és a dir, les àrees d’oportunitat per a detonar jugades de creació de valor, així com la identificació d’inhibidors que obstrueixen la creació de valor. Per a aconseguir-ho és necessari alinear a l’organització amb aquests objectius.
Setmana Acadèmica, l’experiència vivencial com a punt de retrobament i d’intercanvi
El màster online en Innovació i Emprenedoria a l’Empresa Familiar compta amb una Setmana Acadèmica a Barcelona. Durant aquests dies, els estudiants fomenten el networking amb els seus companys, coaches i ponents. A les diferents sessions, s’aborden temàtiques vinculades a la gestió empresarial i també es realitzen visites a empreses líders en innovació.
Euncet Business School i CEDEM, la importància de l’expertise
L’Euncet Business School, centre adscrit a la Universitat Politècnica de Catalunya des de 1996 i amb més de 40 anys d’història, i CEDEM, Centre de Dueñez Empresaria amb més de 35 anys d’experiència en la formació i acompanyament a líders empresarials d’hispanoamèrica, es van aliar el 2020 per llançar el màster online en Innovació i Emprenedoria a l’Empresa Familiar. Aquest programa està orientat a l’acció des de la Dueñez empresària. S’enfoca a fundadors d’empreses familiars, successors, consellers o directius amb poder de decisió.
