Convertir-se en el líder d’una empresa o d’un equip és una de les situacions que més dificultat desprenen, i requereix diferents tècniques directives. És especialment així en els casos en els quals ens convertim en líders a força de créixer dins d’una mateixa organització. Tenir responsabilitat sobre persones que fins a aquest moment eren els teus propis companys no és una tasca fàcil.
No obstant això, l’habilitat del lideratge és el punt en el qual es pot comprovar el posicionament i el futur d’un bon professional, així com el seu desenvolupament dins de l’àmbit corporatiu. A continuació, et proposem una sèrie d’habilitats que has de desenvolupar sobre la base de les tècniques directives.
ÍNDICE DE CONTENIDOS
Tècniques directives a desenvolupar
Delega sempre
Si ja has començat a gestionar equips, segur que en més d’una ocasió t’ha ocorregut. El normal és que, en els casos en els quals tinguis algun superior per sobre de tu, sents com tota la feina recau sobre tu.
No obstant això, la veritat és que tu no has de fer tot el treball. Al contrari, depenent del lloc, únicament has d’actuar com a supervisor. Per a poder supervisar, és imprescindible que deleguis les tasques en els teus companys i en els teus treballadors.
Si pretens fer tu tot el treball, només tindràs una conseqüència: la desmotivació. En l’àmbit laboral, delegar és una de les millors decisions que pots realitzar per a gestionar un equip. Els beneficis no seran només per a tu (tot i que et sentiràs molt més alleujat i amb molta més força per a emprendre tota mena de situacions), ja que incidiràs de manera directa en el desenvolupament i la motivació dels teus treballadors.
Coordina al teu equip
Com dèiem, en la major part dels casos el teu treball no serà el d’un executor, sinó el d’un coordinador del teu equip. La teva figura no ha de veure’s com un company, sinó com una persona que, per les seves habilitats, és capaç de gestionar un grup de professionals, anticipar-se i resoldre problemes, a més de fer del seu grup de treball una família.
Per a això, és important que treballis sobre les habilitats emocionals dels teus empleats. Ells han de sentir que realment ets un suport, no el típic cap que només és capaç de transmetre un feedback negatiu.
Has de saber avaluar en tot moment la situació de treball en la qual es troba el seu equip i aconseguir crear un ambient laboral molt més amè. D’aquesta manera, els teus treballadors veuran la seva motivació augmentada a un nivell superior i tu veuràs a les seves cares la satisfacció d’un treball ben fet i els objectuis complerts.
Et pot interessar: Soft skills: Què són i per què són importants
Planifica
No hi ha millor manera de resoldre els problemes que anticipar-se quan aquests encara no han aparegut. D’aquesta manera, aconseguiràs minimitzar el possible impacte que aquests poden tenir en els resultats empresarials.
La planificació és la diferència entre un bon líder i un que no ho és. Mitjançant una bona tècnica organitzativa, la consecució dels objectius laborals estarà a l’abast de la teva mà.
Et pot interessar: Què pot aportar-te un programa d’habilitats directives?
La comunicació o com implicar el teu equip
En tots els equips hi ha treballadors que no se senten 100% motivats amb el projecte i, en aquest aspecte, les possibles explicacions poden ser tantes com imaginació tinguis. No obstant això, n’hi ha una que acostuma a aparèixer en la majoria dels casos: la falta d’implicació.
No hi ha res que desmotivi més a un empleat que la falta de motivació en el seu entorn laboral. Una de les millors solucions a aquest problema és establir una estratègia comunicativa amb la qual arribar a tots els treballadors de l’organització. Quan això passi, notaràs com el rendiment de tots ells augmenta de manera significativa.
En l’àmbit corporatiu, les tècniques directives que ajuden els empleats a ser millors treballadors s’han posicionat com un bon recurs. Permeten aconseguir uns objectius comuns a totes les persones que formen part de l’organització. Per mitjà d’una correcta planificació i la pràctica de determinades skills, aconseguiràs fer que el teu equip arribi a obtenir un rendiment molt per sobre del que havies tingut fins ara.
Aposta pels nostres consells i augmenta el rendiment i l’èxit de la teva empresa a un nivell superior amb el nostre Executive Màster en Lideratge Orgànic i Transformació Conscient. Confia en les nostres tècniques de lideratge i habilitats directives i aviat veuràs el resultat. T’esperem a l’Euncet Business School!
