Convertir-se en el líder d’una empresa o d’un equip és una de les situacions que més dificultat desprenen, i requereixen de diferents tècniques directives. Especialment en els casos en els quals ens convertim en líders a força de créixer dins d’una mateixa organització. Tenir responsabilitat sobre persones que fins a aquest moment eren els teus propis companys no està exempt de dificultat.
No obstant això, l’habilitat del lideratge és el punt en el qual es pot comprovar el posicionament i el futur d’un bon professional. Així com el seu desenvolupament dins de l’àmbit corporatiu. A continuació, et proposarem una sèrie d’habilitats que has de desenvolupar sobre la base de les tècniques directives.
ÍNDICE DE CONTENIDOS
Técnicas directivas a desarrollar
Delega sempre
Si ja has començat a gestionar equips, segur que en més d’una ocasió t’ha passat. El normal és que, en els casos en els quals tinguis a algun superior per sobre de tu, sents com tota la feina recau sobre tu.
No obstant això, la veritat és que tu no has de realitzar tot el treball. Al contrari, depenent del lloc únicament has d’actuar com un supervisor. Per a poder supervisar, és imprescindible que deleguis les tasques en els teus companys i en els teus treballadors.
Si pretens fer tu tot el treball, només tindràs una conseqüència: la desmotivació. En l’àmbit laboral, delegar és una de les millors decisions que pots realitzar per a gestionar un equip. Els beneficis no seran només per a tu, que et sentiràs molt més alleujat i amb molta més força per a emprendre tot tipus de situacions. Incidiràs de manera directa en el desenvolupament i la motivació dels teus treballadors.
Coordina aL tEU EQUIP
Com dèiem, en la major part dels casos el teu treball no serà el d’un executor, sinó que has d’actuar com un coordinador del teu equip. La teva figura no ha de veure’s com un company. Sinó com una persona que, pels seus dots, sigui capaç de gestionar un equip, anticipar-se i resoldre problemes. A més de fer del seu grup de treball una família.
Per a això, és important que treballis sobre les skills emocionals dels teus empleats. Ells han de sentir-se que realment ets un suport. No el típic cap que només és capaç de transmetre un feedback negatiu.
Avalua en tot moment la situació de treball que té i aconsegueix crear un ambient laboral molt més amè. D’aquesta manera, els teus treballadors veuran la seva motivació augmentada a un nivell superior. I tu, veuràs en les seves cares la satisfacció d’un treball ben fet.
Planifica
No hi ha millor manera de resoldre els problemes que anticipar-se a quan aquests encara no han aparegut. D’aquesta manera, aconseguiràs minimitzar el possible impacte que aquests poden tenir en grup de treball.
La planificació és la diferència entre un bon líder d’un que no ho és. Mitjançant una bona tècnica organitzativa la consecució dels objectius laborals estarà a l’abast de la teva mà.
La comunicació o COM IMPLICAR AL TEU EQUIP
En tots els equips hi ha treballadors que no se senten 100×100 motivats amb el projecte. Les explicacions poden ser tantes com imaginació tinguis, no obstant això, sempre hi ha una que apareix en tots els casos: la falta d’implicació.
No hi ha res que desmotivi més a un empleat que la falta de motivació en el seu entorn laboral. Per a això, una de les millors solucions és establir una estratègia comunicativa amb la qual llegar a tots els treballadors de l’organització. Quan això ocorre, notaràs com el rendiment de tots ells augmenta de manera significativa.
En l’àmbit corporatiu, les tècniques directives que ajudin els seus empleats a ser millors treballadors s’han posicionat com un bon recurs. Permeten aconseguir uns objectius comuns a totes les persones que formen part de l’organització. Per mitjà d’una correcta planificació i el treball de determinades habilitats, aconseguiràs fer que el teu equip arribi a obtenir un rendiment molt per sobre del que havies tingut fins ara. Encara no ho estàs fent?
Aposta pels nostres consells i augmenta el rendiment i l’èxit de la teva empresa a un nivell superior amb el nostre postgrau en Lideratge i Habilitats Directives. Confia en les nostres tècniques, i aviat veuràs el resultat, t’hi esperem!
