Ets directiu, soci, conseller, fundador o successor de l’Empresa Familiar? Si la teva resposta és sí, el Master In Ownership and Value Creation és un programa que enforteix el teu Rol dins de l’empresa, et faculta per participar en la presa de decisions rellevants i et dota d’eines per entendre els conceptes Dueñez Empresària i Creació del Valor.
Basat en el concepte Dueñez Empresària, l’Executive Master in Ownership and Value Creation és la nova aposta, impulsada per CEDEM, Foment Formació i Foment Treball. En el següent enllaç trobaràs tota la informació de l’Executive Master en Innovació i Emprenedoria a l’Empresa Familiar i la rellevància que per a tu i la teva empresa té prendre aquest Màster.
Per què estudiar l’Executive Master en Propietat i Creació de Valor?
Perquè aquest Màster ens prepara per prendre decisions que incideixen en el creixement patrimonial i això s’aconsegueix de la següent manera:
- Guanyar valor per al mercat, a través de generar-li valor al client. A això l’anomenem Generació de Valor.
- Guanyar valor per a l’ organització i tots els seus integrants, a través del creixement de les seves operacions. A això l’anomenem Multiplicació del Valor.
- Guanyar valor per als accionistes, a través del maneig de l’ operació i de tota la cadena de valor. A això l’anomenem Captura de Valor.
Aquesta Triada és la base de la Metodologia CEDEM que s’ha aplicat amb èxit en més de 2500 grups empresarials.
4 MOTIUS PER ESTUDIAR-HO
- Formar-te com a líder capaç de gestionar la teva “àrea de responsabilitat” com si fosses el propietari i de tu depengués la vida de la companyia.
- Comprendre el sistema de govern d’ una empresa familiar i la seva dinàmica entorn de la creació de riquesa i la construcció d’ harmonia entre els seus membres.
- Desenvolupar la teva capacitat d’ avaluar, triar i administrar oportunitats en relació amb el seu impacte en la Creació de Valor.
- Aplicar criteris per triar i implementar Projectes Detonadors de Valor en la teva àrea de responsabilitat o en la companyia en el seu conjunt.
“Quan el món canvia molt ràpidament hi ha gent que es llança frenèticament a improvisar respostes. Però davant els canvis importants el determinant és saber si ens han canviat les preguntes” – Xavier Marcet, professor de l’Executive Master in Ownership and Value Creation
A qui va dirigit?
El programa està pensat per a gent com tu. Ja siguis un empresari fundador, líder d’una empresa familiar o membre de Junta Directiva o Consell d’Administració, l’Executive Master in Ownership and Value Creation és l’alternativa per aconseguir que la companyia avanci al ritme que marca el mercat actual.
Glossari de la Dueñez©
Cadena de followership
Es basa en l’ajuda al líder, en la solidaritat i el criteri. Basa la seva influència a potenciar la participació proactiva dels líders seguidors del seu equip.
Creació de Valor
És la màxima instància de gestió des d’on es governa una empresa per conduir-la per les seves millors possibilitats de creació de riquesa.
Dueñez© Empresaria
Es la máxima instancia de gestión desde donde se gobierna una empresa para conducirla por sus mejores posibilidades de creación de riqueza.
Flexibilitat estratègica
És la gestió, basada en l’agilitat i resiliència, que permet que l’aprenentatge empresarial sigui més versàtil. Permet més rapidesa a l’hora de prendre decisions i permet ser més resistents i agilitzar la recuperació davant les adversitats.
Gobernabilidad
Capacitat de conducció d’un equip comptant amb el seu suport total i ple. És important que els líders siguin determinats i decidits. Ha de ser capaç de dotar l’empresa d’agilitat, tenir cura de l’harmonia i comptar amb una gran capacitat de diàleg.
Millora Discontínua
Qüestionar-se sobre què s’ha de mantenir, què abandonar i en què s’ha de concentrar les forces i grans jugades de l’organització. Implica concentració i abandonament estratègic.
Momentum estratègic
Impuls que la companyia necessita per fer el primer pas cap a aquest procés transformador de canvi.
Principi de Concentració Estratègica
Concep cada negoci com si fos l’únic. I, per això, s’ha de dedicar els millors recursos a aquells que brindin millors oportunitats i, en cas de detectar que no és viable, serà el moment de procedir a l’abandonament estratègic.
Súper – flexibilitat
És la capacitat d’agilitat d’una companyia, alhora que mostra fortalesa, resiliència i capacitat per resistir.
Viratge estratègic
Conjunt de mesures d’ alt impacte que serveixen per transformar radicalment, i en poc temps, la capacitat de crear valor d’ una empresa.
Webinars
- El meu primer CEO: succeint el fundador en el rol de director
- Innovació i consistència empresarial: com fer que la teva empresa sigui memorable
- L’optimisme de la Dueñez
- El Talent: concepte vs. estratègia
- Súper-Flexibilitat: camí d’Agilitat Estratègica
- La Millora Discontínua: Mètode Disruptiu
- Viratge Estratègic: canviar o morir
- Estratègia d’Enfocament Competitiu
- Dueñez: lideratge al Cim
- Lideratge en situació de crisi
- Empreses Familiars: com Enfrontar la Tempesta
- Dueñez: com no perdre el rumb del teu negoci?
Si t’interessa el programa no perdis més temps i informa’t sobre l’Executive Master in Ownership and Value Creation. 100% online, aprendràs de la mà dels millors experts i estaràs acompanyat per l’equip de coaching de CEDEM. ¡Dona el pas i exerceix el teu Rol d’Amo!
